为了让后勤公司各部门管理人员详细了解近期履行职责情况、服务对象对后勤服务工作的评价，以及 “创先争优”暨第四届“优质服务月”活动的开展情况，10月9日下午，总公司召开了全体管理人员会议，总经理陈启东主持会议，并部署下一阶段工作。
　　会议听取了监控办公室主任王洪宝对后勤公司各部门近期工作的检查情况通报后，陈启东结合学生干部座谈会有关内容进行了总结，对各部门好的做法、好人好事给予了充分肯定；对存在问题，提出了整改要求。为了更好地开展下一阶段工作，陈启东向全体管理人员提出了六点要求：一要加强学习，提高管理水平；二要增强服务意识，提高服务水平；三是要加强制度建设，提高干部执行力；四是要加强报道宣传，进一步扩大影响；五是要加强工作研究，增强创新意识；六是要全面提升项目质量和服务质量。陈启东指出，全体管理人员是公司开展管理与工作的中坚力量，管理人员的素质和水平直接影响着员工队伍的士气和工作状态，希望大家要牢记服务宗旨，践行服务理念，从师生员工满意的地方做起，从师生不满意的地方改起，进一步提高后勤服务的速度和温度，为开展好“创先争优”暨第四届“优质服务月”活动取得实效提供保证。
　　副总经理叶永泉、贾杰亚分别就统一服装、工程维修反馈等事项作出了要求。